Débutant
140 H

Gestion de PME/PMI

Le métier

Le responsable de petite ou moyenne structure anime une organisation de moins de 50 salariés sous tous ses aspects : stratégique, humain, commercial, financier et administratif. Il se charge de traduire les grandes lignes stratégiques en objectifs opérationnels, dans le respect des règles et normes réglementaires de son secteur. À tout moment, il encadre une équipe, propose une feuille de route, mais surtout il est capable de proposer des ajustements aux imprévus.

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de salariés travaillent dans des PME

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des dirigeants interrogés en 2024 cherchaient à recruter

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Le salaire brut moyen mensuel d’un assistant de direction

RNCP39626: Assistant de gestion des petites entreprises

Objectifs de la formation

  • La certification répond à un besoin de compétences émanant d’une demande des chefs d’entreprise de petites structures et d’un souhait des créateurs d’entreprise de se former à la gestion d’entreprise.

Pré-requis

  • Notions de base en comptabilité et en gestion souhaitées
  • Des compétences en communication orale et écrite sont nécessaires : écouter, poser des questions, reformuler et rédiger un compte-rendu. Compétences numériques souhaitées

Durée et publics

  • 140 heures
  • Entrepreneurs, dirigeants de PME/PMI, responsables administratifs et toute personne souhaitant développer ses compétences en gestion d’entreprise.

Tarif et financement

  • Tarif sur devis
  • Possibilité de financement

Modalités, équipements et suivi pédagogique

  • Modalités d'enseignement: Formation e-learning et distanciel
  • Modalités pédagogiques: Parcours personnalisé et séances live
  • Équipements: Un ordinateur et une bonne connexion internet sont requis
  • Modalités de suivi et d'individualisation.
  • Positionnement en amont de l'entrée en formation après entretien.

Compétences visées

1

Piloter et optimiser la gestion administrative et financière d’une PME/PMI

2

Assurer le suivi comptable et budgétaire

3

Mettre en place des outils de gestion et de reporting

4

Encadrer une équipe et gérer les ressources humaines

5

Élaborer une stratégie de développement et gérer la relation client et fournisseur

Programme pédagogique

a. Organisation et structure d’une PME/PMI

b. Outils de gestion et de planification

c. Digitalisation des processus administratifs

d. Gestion documentaire et archivage numérique

a. Principes fondamentaux de la comptabilité générale

b. Gestion de trésorerie et tableaux de bord

c. Lecture et analyse des bilans et comptes de résultats

d. Optimisation de la fiscalité en PME/PMI

a. Recrutement et intégration des salariés

b. Gestion des contrats de travail et droit social

c. Paie et obligations légales

d. Management et motivation des équipes

a. Élaboration d’une stratégie de croissance

b. Développement de la relation client et gestion des fournisseurs

c. Techniques de communication et marketing digital

d. Gestion des conflits et négociation commerciale

Formateurs qualifiés

Chez My Learning Hub nous mettons un accent sur la qualifications des formateurs qualifiés pour chacune de nos formations.

C’est pourquoi nos formateurs sont tous diplômés et ont une expérience significative dans la formation pour adultes. 

Référent admnistratif, pédagogique et handicap: contact@mylearning-hub.fr 

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